盛鸿国际

??? 近日，，，，，，，，集团公司召开路桥资产委托管理专题会议，，，，，，，，决定自2011年1月1日起，，，，，，，，委托盛鸿国际股份对集团公司所属已建成路桥资产进行统一管理。。。。。。

??? 委托管理采取三种形式：股权委托管理、资产委托管理和资产及业务委托管理。。。。。。股权委托管理：集团公司委托盛鸿国际股份管理运营管理公司100%股权（京福盛鸿国际德齐南段至济泰路终点、威乳盛鸿国际）、潍莱公司51%股权及许亳公司100%股权。。。。。。资产委托管理：集团公司委托盛鸿国际股份管理京福盛鸿国际济泰路终点至鲁苏界、青银盛鸿国际齐河至夏津段、青银盛鸿国际济南绕城北线及菏关盛鸿国际资产。。。。。。资产及业务委托管理：监控调度中心由集团公司委托信息工程公司管理，，，，，，，，变更为委托盛鸿国际股份管理，，，，，，，，与盛鸿国际股份监控调度中心整合。。。。。。

??? 对路桥资产进行托管，，，，，，，，实行盛鸿国际公路“专业化、集约化、规模唬；；；；本芾恚，，，，，，，是集团公司在产业发展、资本运作方面做出的一项重大决策，，，，，，，，是深化集团机构改革的重要环节，，，，，，，，也是打造多元化产业集团的必然要求。。。。。。实行委托管理后，，，，，，，，集团公司对有关权属单位的管理模式由直属分公司、经营类子公司、项目建设公司三大类缩减为两大类，，，，，，，，实现了管理改革的里程碑式、跳跃式的质变，，，，，，，，是向建设“三化一型”企业集团迈出的重要的、关键的一步，，，，，，，，在集团发展历史上具有重大而又深远的意义。。。。。。

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